ボスとリーダーの違いとは｜業務を遂行する上で重要となる役割
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組織において人の上に立つ者を指し示す表現として「ボス」と「リーダー」の2つがあります。 いずれも部下を取りまとめ、目的を果たすという点は共通しますが、実はボスとリーダーには根本的な違いがあることをご存知でしょうか。 今回 […]
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仕事で貢献感を満たすことができる役割
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会社に入ってある程度のキャリアを築き、一定の地位も与えられその責任も果たしていると感じている中で、もう少し自分にできることはないだろうか、今までの経験を活かして別の形でも会社に貢献できるようになることはないだろうかと思っ […]
逆ハラとは？ 職場での逆ハラ増加の背景と対処法
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逆パワハラとは、管理する立場にいる人が、管理される立場の人から受けるいじめや嫌がらせといった行為のことです。「部下から上司へ」「後輩から先輩へ」「非正規社員から正社員へ」といったハラスメント行為を指します。逆パワハラでは […]
マタハラとは？職場でみられる具体例、対処法について
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ハラスメントの多くは、気が付かない間にいつの間にか加害者としてハラスメントをしてしまっていることも多く、訴えられて初めて重大さに気づくケースもあります。 今回の記事では、数多くあるハラスメントの中からマタニティハラスメン […]
誰もが実践できる幸福論に基づいた生き方、働き方
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現代社会は「ストレス社会」という言葉が多く使われるようになり、心の不調を抱えている現代人は多くいます。日本人の幸福度は、世界第62位。主要先進国では最下位です。 経済的にはGDPで世界第3位、経済大国であり、治安も良く、 […]
ビジョナリーカンパニーから学べる必要とされ続ける企業の在り方
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長期にわたって成長・繁栄を続け、存在感や社会的影響を持ち続ける企業。 このような企業は「ビジョナリー・カンパニー」と呼ばれます。 日本の商社や製造業、食品関連などの分野において、100年以上続いている企業は相当数存在して […]
Z世代育成の鍵は共感とハラスメントリテラシー
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ミレニアル世代と呼ばれる「Y世代」の次に消費の主役として、マーケターから注目されているのが「Z世代」です。 その消費行動は、今までの世代と異なる点が多くあります。また企業においても中心世代となっていくことから、人材育成の […]
職場でパワーハラスメントが起きる背景と予防のための対策
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パワーハラスメントを生みやすい環境と中間管理職の心理状態 今回の記事は、パワハラを行いやすい環境と中間管理職の心理状態の関係を知り、事前にパワハラを予防することにつなげようというテーマですが、記事を読む前に認識して頂きた […]
ハラスメントを止めることができる人と止められない人の違い
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ハラスメントを予防するための相談増加 ２０１８年くらいからハラスメントを予防するためにカウンセリングを受けたいという依頼が入るようになりました。 １つは、社内でハラスメントをしてしまって、二度と繰り返さないように会社命令 […]
企業のハラスメント対策と時代感覚のある人材育成
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ハラスメントの発生を予防するために必要なこと ２０２２年からハラスメント対策が全ての企業で義務化されていますが、多くの企業で役員や管理職などの権限を持った人達は、現在ではハラスメントだと言われるような指導を受け、さらに中 […]