人材育成が課題だという経営者様へ

・幹部、幹部候補にもっと成長してほしい
・管理職の指導力が低く、人材が育成されていない
・従業員を管理する社内の仕組みを見直したい
・従業員のモチベーションが低く、離職率が高い
・ストレスを抱えている従業員が多い
・人事配置の際の見極め、判断が上手くできていない
・人材採用で判断を誤っているような気がする

上記のような、人材、人事に関する課題の解決をサポートします。
心理学、、脳科学、性格学などの知識とカウンセリングやコーチングの実績から培った
経験が弊社のノウハウのベースです。
『人』の悩みと真剣に向き合い続けているからこそできるサービスを提供いたします。

 

組織力を高める4つの人材育成サポート

1.コーチングによるパフォーマンスアップ

人材育成の一つの手法としては、特定の方のコーチングを行い、その人が自分の能力を十分
に発揮していただけるようサポートします。
能力は持っていても、性格に基づく思考のクセ、抱えている悩みなどによって能力が発揮
できていないことがあります。
コーチングを行うことによって、自分の思考のクセに気づけたり、悩みが解決することに
よって能力を発揮し始めたという事例は少なくありません。

 

2.各種研修により仕事力のベースとなる知識の向上をサポート

性格学、コミュニケーション、ファシリテーション、マーケティング、接遇マナー、
色彩心理、メンタルヘルスなど、組織に合わせて必要な研修を行い、実践できる知識の
提供を行います。

 

3.ファシリテーションにより会議の円滑化をサポート

会議をしても具体的な行動、成果につながらないという悩みを持っておられる経営者様
はおられると思います。
私たちがファシリテーターとして会議に参加させて頂く上では、専門的な手法を用いて
会議が円滑に進み、参加者が何のための会議だったかを自覚して行動につなげるように
導きます。

 

4.採用、育成、人事考課の仕組みづくりをサポート

採用、育成、人事考課について一貫していて、さらに明確化されている組織は多くあり
ません。
一貫した人事制度とその明確化は、働く人のモチベーションに関わるだけでなく、組織
としての成長の方向性を示すことにもなります。
採用、育成、人事考課に関して仕組みづくり、コンサルティングをさせて頂くことで、
組織の強化をサポートします。